勠力同心齐合力 踔厉奋发向未来

——九建三公司召开年中生产经营工作会

7月30日，三公司召开了年中生产经营工作会。

会议中，经理系统总结三公司上半年工作开展情况，提出存在的问题，研究部署下一段工作。各领导班子成员、各部室负责人、各项目负责人、依次进行上半年工作开展情况汇报。

今年上半年，三公司已圆满完成“时间过半，任务过半”的任务要求。三公司经理就下一阶段工作开展，提出几点要求：一是加强公司管理，尤其是精细化管理，通过强调各部门负责人切实带领员工增强业务知识的学习和培训，拧紧每一颗螺丝，做到“干好分内事，落实责任人”，为公司发展贡献力量；二是制定完善规章制度，做到按规矩办事，使每一项工作有据可查，优化办事流程，增强工作效率；三是加强绩效考核力度，建立奖罚分明的绩效考核制度，形成良性竞争淘汰机制，强化全员危机意识，激发工作热情，提高工作效率。

年中生产经营工作会的成功召开，极大鼓舞了全体员工干事创业的信心，下一步，公司上下将凝心聚力，为公司健康、绿色、高质量发展而不懈奋斗，为迎接党的二十大胜利召开而增光添彩。

通讯员： 胡文韬